皇冠登3新2管理_合规管理提升行动｜“1、2、3”精准发力 开创国元法治工作新格局

世界杯皇冠信用开户(www.9990088.com)-开会_员出_租平_台,皇冠信用盘/—开会员账号—(招登1登2登3(平台出售,国元金控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把强法治、促合规、防风险作为保障集团稳健发展的重要举措，通过开展“一个行动”、提升“两种能力”、健全“三大体系”等方式，不断完善法治工作格局，为集团高质量发展筑牢坚实法治基础皇冠登3新2管理。

“一个行动”

深入开展“合规管理提升行动”皇冠登3新2管理。集团在省国资委《省属企业合规管理提升行动工作方案》印发当日即组织召开法治工作会议，结合自身实际制定工作方案，并制作重点任务清单，确保责任到人和相应工作时间节点。同时建立合规管理员和联络员机制，鼓励各级子公司吸纳专业人才，壮大合规队伍。截至目前，集团共设置合规管理员和联络员合计476人。

“两种能力”

主动维权能力皇冠登3新2管理。集团充分重视法律纠纷案件对经营发展的影响，通过开展“三抓”工作，着力抓诉讼案件“管理”、新增和历史遗留案件“结案”、重大案件“执行”，进一步维护集团合法权益。

信息化管理能力皇冠登3新2管理。集团着力加快法律管理与信息技术的融合，搭建OA制度汇编模块（电脑端和手机端），开发上线“合同审批流程”，新增集团法律合规审核意见、诉讼案件、合规人员统计等模块，提升法律合规管理的质量和水平。

建立健全“三大体系”

领导责任体系皇冠登3新2管理。集团各级党组织坚持加强对依法治企工作的全面领导，不断完善党委定期专题学法、定期听取法治工作汇报等制度，把法治建设纳入整体工作统筹谋划，实现党的领导和公司治理的有机统一。

法律合规管理体系皇冠登3新2管理。通过合规管理委员会的设置、《合规管理办法》的制定、《重点岗位合规职责清单》、《重点领导合规职责清单》编制以及重要业务领域法律合规风险问题排查等工作，进一步形成职责分工明晰、机制运行顺畅的合规管理体系。

规章制度体系皇冠登3新2管理。定期开展制度梳理，统筹推进制度“立改废”工作。累计新增制度104项，修订制度144项，进一步构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。积极开展“制度汇编”工作，进一步提升集团的精细化管理水平，发挥制度固根本、稳预期、利长远的保障作用。

信息来源：国元金控集团

主办单位：安徽省国资委